Infodominance

De Iepedia.

l'infodominance semble un concept assez facile à appréhender de prime abord : celui qui maîtrise l'information a un avantage sur ses adversaires...Mais est ce vraiment aussi simpliste ?. Maîtriser ne signifie pas forcément avoir ou contrôler, être infodominant n'est ce pas aussi gérer, exploiter et souvent...diffuser son ou ses informations ?. Retour sur une notion qui touche au coeur même de l'Intelligence Economique :

Issu de la doctrine militaire américaine, le concept d'infodominance fait appel à l'information prise comme une arme immatérielle et vue sous un angle défénsif et/ou offensif. Selon F.B HUYGHE (http://www.huyghe.fr) l'infodominance serait le "gain d'un avantage opérationnel par l'acquisition, l'altération ou le traitement de données ou connaissances" (L'information, c'est la guerre - Panoramiques - Paris 2001). Ainsi et tant au niveau militaire qu'économique, aboutir à l'infodominance nécessite en premier lieu une maîtrise des paramètres de l'information.

Dans une analyse intéressante (note d'analyse du 1er février 2002 - infodominance, les leçons du 11 septembre 2001) le GRIP (groupement de recherche et d'information sur la paix et la sécurité - http://www.grip.org) détaille quelques axes utiles de cette maîtrise :

• quelle information sert à la décision de l'autre ?

• comment l'information circule dans le temps et l'espace et quelles sont les règles qui régissent la diffusion ?

• quelles informations sont superflues ?

• qui décide de la pertinence de ces informations ?...

Cette maîtrise de paramètres devient trés complexe sur le terrain économique qui pose comme acteur, non plus des bélligérants clairement identifiables, mais une myriade d'acteurs tantôt concurrents tantôt alliés (notion de Coopétition). Aussi, et si l'infodominance semble attirante, elle n'est guère plus qu'une vision partiale sinon partielle de la maîtrise efficace de l'information qui, nous le savons tous, n'est jamais véritablement acquise dans un contexte en mouvement permanent.

En outre, nous misons beaucoup trop (à mon sens) sur l'aspect technologique et informatique de la gestion de l'information. Tout ne passe pas par l'intermédiaire d'un écran et d'un clavier ! Le caractère HUMAIN de la maîtrise de l'information est essentiel. Maîtriser et gérer l'information, c'est aussi : savoir faire appel à ses réseaux (professionnels, amicaux, familiaux...), c'est être acteur de son environnement autant que spectateur et c'est aussi savoir assumer cette part de risque inhérente à chacune de nos décision tout autant que savoir imaginer et se projeter pour, par exemple, repérer et anticiper une posture, un signal faible...

En conclusion, c'est (toujours à mon sens) là que nous pouvons parler de maîtrise de l'information plus que d'infodominance. Savoir tout chercher en temps utile plutôt que chercher à tous savoir. Comprendre l'information plutôt que vouloir la contrôler sans partage ni objectif...exercice difficile pour certains, facile pour d'autres...pour l'heure n'hésitez pas à polémiquer

--Mageek5 14 avril 2009 à 15:41 (CEST)