Notion de Coopétition

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Néologisme apparût à la fin des années 1990, le terme de coopétition (ou parfois Co-opétition), est, vous l’aurez compris, tiré des notions de compétition et de coopération. L’intérêt de cette approche est de mêler des concepts qui à l’origine pouvaient êtres perçus comme dichotomiques voir totalement opposés.


La coopétition réside dans la mise en commun, entre deux ou plusieurs entreprises concurrentes, de leurs forces et de leur potentiel, dans l’objectif de profiter d’une opportunité, de tirer un profit commun, d’obtenir un avantage concurrentiel sur un marché défini. Cette manière de travailler ensemble sans pour autant oublier la compétition, se forme autour d’une convention tacite entre les coopétiteurs. Elle peut s’articuler sur plusieurs thèmes : communauté de pratiques, collaboration pour pénétrer des nouveaux marchés…


La principale difficulté pour les partenaires (un peu comme dans la démarche de benchmarking) étant de faire confiance dans la diffusion de ses connaissances à son partenaire compétiteurs autant que dans l’avantage à en tirer dans le sens inverse.


A l’origine de cette méthode et de cet état d’esprit, deux professeurs d’économie : Adam Brandenbuger et Barry Nalebuff qui publient en 1996 l’ouvrage : Co-opetition (titre traduit : coopétition – editions Village Mondial) et dont vous pourrez découvrir l’essentiel des travaux sur leur site : http://mayet.som.yale.edu/coopetition/index.html


Je conseille aussi aux lecteurs le lien suivant :



Ainsi que l’article de presse concernant la mise en œuvre de la coopétition dans nos pôles de compétitivité :



A l'origine de la démarche, les recherches sur l'apprentissage coopératif dont voici un schéma (mindmapping : Méthodes exploitables)


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une fois de plus, rajoutez en...--Mageek5 20 mai 2009 à 14:19 (CEST)